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假日會商，項目責任初落地
依據(jù)集團“練內(nèi)功，謀升級”管理要求，促進公司項目責任制落地，5月3日，運營中心負責人牽頭組織有關(guān)人員赴項管中心安慶項目各項目部進行實地對接，就經(jīng)營責任書內(nèi)容進行詳細溝通，了解并聽取各項目部負責人有關(guān)建議及意見。
作為集團2019年組織系統(tǒng)改革重點，績效及薪酬改革一直牽動著廣泛員工的心理。運營中心自3月份開始醞釀績效管理工作，并著手推進項目責任制、部門責任制、個人責任制等相關(guān)工作。具體到項目經(jīng)營責任及其績效事宜，已組織多輪會商，力求在符合集團當前管理目標任務(wù)及管理水平的前提下，切實將績效工作落到實處、擲地有聲。
截至目前，中心已基本完成項目部經(jīng)營責任書編制及修訂工作，并會同項管中心完成責任書簽訂會場籌劃方案。
作為集團2019年組織系統(tǒng)改革重點，績效及薪酬改革一直牽動著廣泛員工的心理。運營中心自3月份開始醞釀績效管理工作，并著手推進項目責任制、部門責任制、個人責任制等相關(guān)工作。具體到項目經(jīng)營責任及其績效事宜，已組織多輪會商，力求在符合集團當前管理目標任務(wù)及管理水平的前提下，切實將績效工作落到實處、擲地有聲。
截至目前，中心已基本完成項目部經(jīng)營責任書編制及修訂工作，并會同項管中心完成責任書簽訂會場籌劃方案。
發(fā)布日期：2019-5-7 瀏覽次數(shù)：668次
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