為充分做好項目施工管理的監(jiān)督與驗證,根據(jù)公司“自上而下,由局部到整體”的調(diào)查要求,6月25日至27日,集團抽調(diào)運營中心、項管中心、境繕公司中高層人員對倪漸超項目部半年以來的運營狀況進行深入調(diào)研,為公司年中決策提供依據(jù)。
調(diào)研組下沉實地,通過走訪施工現(xiàn)場每一處作業(yè)面,了解作業(yè)狀況。同時,通過逐一溝通與座談會,與一線施工人員及項目各級管理人員詳盡溝通施工進展及存在的問題。
此番調(diào)研,調(diào)研組還針對項目施工前后場作業(yè)情況,追蹤關(guān)聯(lián)部門協(xié)同狀態(tài),務(wù)求對現(xiàn)場多方面信息進行綜合分析,精準還原現(xiàn)場一線。
為期三天的集中調(diào)研,為公司展現(xiàn)了真實的項目部工作動態(tài),為公司決策提供了詳實可靠的第一手材料。