會議認真回顧了1到4月份集團整體經(jīng)營狀況及內(nèi)部管理、外部環(huán)境狀況,指出當前面臨的行業(yè)風險及工作中存在的客觀問題,進一步強調(diào)集團大力推行企業(yè)文化的深層次原因,并對一季度各部門工作進行了評價。會議還詳細披露了新一輪薪資改革階段性成果及薪酬設計理念與體系,要求廣大職工干部要以本次薪改為契機,進一步改進工作作風,努力強化自身執(zhí)業(yè)水平。
在年度考核方案說明環(huán)節(jié),人事部周志才詳細向參會人員宣貫并解讀本年度考核方案的成立背景、設計依據(jù)和必要性,并就具體考核方案內(nèi)容進行了說明和解釋。
為應對外部環(huán)境根本性變化和長遠發(fā)展,2021年以來,集團大力開展企業(yè)文化深耕,并逐步開展相應的管理體系優(yōu)化,改變干部職工工作思路,推動員工自我蝶變。